METODOLOG脥AS 脕GILES VENTAJAS DESVENTAJAS Kanban 1.establecer din谩micas de mejora continua 2.resolver causas de bloqueos o cuellos de botella sistem谩ticos 3.reducir el impacto del cambio del texto 1.falta de estructura formal 2.dificultades con proyectos complejos 3.dependencias de las disciplinas del equipo 4.limitaciones de planificaci贸n a largo plazo Scrum 1.Gesti贸n regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles. 2.Resultados anticipados (time to market). 3.Flexibilidad y adaptaci贸n respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc. 4.Gesti贸n sistem谩tica del Retorno de Inversi贸n (ROI). 1.Requiere Compromiso de Todo el Equipo. SCRUM exige un alto nivel de compromiso y participaci贸n activa de todos los miembros del equipo. ... 2.Dificultad en la Escalabilidad. ... 3.Sobrecarga de reuniones. ... 4.Dependencia en la Experiencia del SCRUM Master. ... 5.No Adecuado para Todos los Proyectos. METODOLOGIAS TRADICIONALES 1. Permite instruir a ...
T茅cnicas de puntos de historia y valor de negocio: Se utiliza asignando los trabajos y el dinero que fue solicitado, se priorizan de la mas a menos importante dependiendo de que tanto les interesa a los clientes y si cumple los objetivos del stakeholder Las desventajas es la falta de informaci贸n y la subjetividad, Los puntos de historia facilitan la programaci贸n de software Velocidad: por si mismo aprenden a programar de manera m谩s r谩pida y eficaz Escala: se utiliza una escala para Comparaci贸n: se comparan los requi9sitos para priorizar los m谩s importante es importante tener los puntos de historia porque sirve en el software para una mejor gesti贸n de proyecto, ayuda a priorizar tareas, y se enfoca m谩s en los involucrados Inicio atractivo: Resoluci贸n especifica: Coexistencia Integraci贸n de testimonios: valoraci贸n de personajes: la importancia es qu7e facilitan la comprensi贸n de valor, y facilitan la comprensi贸n dl tema, ayuda a mejorar la retenci贸n de...