PARA GARANTIZAR UN DESARROLLO DE SOFTWARE EXITOSO, ES CRUCIAL ESTABLECER UN ACUERDO ENTRE EL CLIENTE Y EL DESARROLLADOR, DETALLADO EN UN CONTRATO, QUE ESPECIFIQUE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y NO FUNCIONALES DE MANERA COMPLETA, CONSISTENTE Y VERIFICABLE, SIGUIENDO LOS EST脕NDARES INTERNACIONALES COMO LOS DEL IEEE, ASEGURANDO QUE LOS REQUERIMIENTOS SEAN INTRODUCIDOS DE FORMA MODIFICABLE Y TRAZABLE A LO LARGO DEL PROYECTO.
METODOLOG脥AS 脕GILES VENTAJAS DESVENTAJAS Kanban 1.establecer din谩micas de mejora continua 2.resolver causas de bloqueos o cuellos de botella sistem谩ticos 3.reducir el impacto del cambio del texto 1.falta de estructura formal 2.dificultades con proyectos complejos 3.dependencias de las disciplinas del equipo 4.limitaciones de planificaci贸n a largo plazo Scrum 1.Gesti贸n regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles. 2.Resultados anticipados (time to market). 3.Flexibilidad y adaptaci贸n respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc. 4.Gesti贸n sistem谩tica del Retorno de Inversi贸n (ROI). 1.Requiere Compromiso de Todo el Equipo. SCRUM exige un alto nivel de compromiso y participaci贸n activa de todos los miembros del equipo. ... 2.Dificultad en la Escalabilidad. ... 3.Sobrecarga de reuniones. ... 4.Dependencia en la Experiencia del SCRUM Master. ... 5.No Adecuado para Todos los Proyectos. METODOLOGIAS TRADICIONALES 1. Permite instruir a ...

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