Refuerzo requerimientos

 1.¿Que deben tener los requerimiento?

-Claro, conciso, legible, de unica interpretacion, no usar lenguaje tecnico, veerificable, consistente, alcanzable.

2.¿Que es un requerimiento funcional?

-Es aquel que sugiere las funciones que por solicitud del cliente debe realizar el sistema.

3.Seleccione las herramientas para analizar los prcesos a mejorar

-Diagrama causa-efecto, diagrama de pareto, brainstorming, diagrama de sipoc, diagrama de flujo y lean six sigma.

4.¿Que es un requerimiento NO funcional?

-Es aquel que especifica las limitaciones y restricciones del sistema.

5.Las encuestas me dan datos:

-Cuantitativos

6.¿En que consiste la tecnica del focus group?

-En reunir un grupo pequeño de personas que comparten algo en comun

7.¿Por que es importante que un requerimiento sea consistente?

-Porque al cambiar el requerimiento se puede perder tiempo y dinero.

8.¿Que tipo de preguntas llevan las entrevistas y las encuestas?

-Abiertas y cerradas

9.El diagrama de causa/efecto parece un:

-Pez

10.¿Que es unrequerimiento consistente?

Es aquel que se mantiene a traves del tiempo.

11.Las acciones que surgen de los requisitos funcionales, se realizan en:

-Diagramas de casos de uso.

12.El analisis de documentos permite tener informacion sin interactuar con el usuario.

-Verdadero.

13.¿En que consiste la tecnica heuristica?

-En analizar y diseñaar el software.

14.¿Que describe un requerimiento?

-Describen las funcionalidades y restricciones que debe cumplir un sistema.

15.¿Como se llama a los interesado en el proyecto?

-Stakeholders.

16.Seleccione las tecnicas de recoleccion de informacion:

17.¿Que pasa si un requerimiento es ambiguo?

-Cada persona lo entiende a su manera.

18.¿Para que sirve el analisis de requisitos de software?

-Para recopilar las necesidades de una empresa y darle solucion.

19.¿Al aplicar la tecnica de la observacion se puede interactuar con la persona a la que se observa?

-Si.

20.Clasifica las ventajas y desventajas de realizar correctamente el análisis de los requisitos del software 

Se minimiza lacantidad de erroresen el sistema:VENTAJA

El sistema se ejecuta mejor:VENTAJA

Se cambia la planificacion:DESVENTAJA

Varia el presupuesto:DESVENTAJA

Varia el tiempo estimado:DESVENTAJA

Deja satisfechps a los stakeholders con la calidad:VENTAJA

Hacer el trabajo organizado:VENTAJA

Riesgo de malinterpretacion:DESVENTAJA